Category Archives: 2 – GESTÃO DE NEGÓCIOS

dicas para a gestão do seu negócio

10 Mandamentos para manter a saúde financeira do seu negócio

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1 – Tenha capital para os dois primeiros anos.
É uma perspectiva conservadora, mas muito actual nos tempos contorvados que vivemos. Não existe nada pior do que ter de acabar com o seu negócio a meio do caminho do sucesso por falta de financiamento.

2 – Separe o dinheiro do seu negócio do seu dinheiro.
Estabeleça o seu ordenado desde de inicio, não estique muito no ordenado nos primeiros tempos do seu negócio. Trate de si mesmo como um funcionário do seu negócio.

3 – Analise com detalhe todos os aspectos da sociedade do negócio.
Uma análise detalhada de todos os aspectos do seu negócio, protege o seu negócio e evita desentendimentos entre os sócios do negócio. Estabeleça a distribuição de lucros, as condições para contrair qualquer empréstimo e até definir quem são os herdeiros em caso de infortúnio.

4 – Tenha mais do que um fornecedor para o seu negócio.
Ter mais do que um fornecedor é fundamental para evitar ficar sem stock caso o seu único fornecedor o deixar na mão. Tendo mais do que um fornecedor para o mesmo produto, pode negociar preços, prazos de entrega, etc…

5 – Inclua multas nos seus contratos de fornecimento.
Já houve muitos negócios que correram mal porque os seus fornecedores não cumpriram prazos de entrega. A dica para evitar estas falhas é aplicar uma multa em caso de atraso no fornecimento.

6 – Não antecipe os pagamentos do seu negócio.
Não caia de forma nenhuma na tentação de Continue reading

6 Passos para fazer uma boa pesquisa de mercado

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A pesquisa de mercado é fundamental para quem pensa em montar um empresa ou um negócio próprio.

De que serve criarmos uma empresa se depois não temos clientes para comprarem os bens ou serviços que vendemos?

A pesquisa de mercado deve ser um dos passos iniciais na hora de estudar a viabilidade da criação de uma nova empresa. Nunca devemos montar uma empresa com base no nosso feeling, suposições, rumores ou boatos. O resultado final acabará, na maioria da empresas, por ser mau.

 

Deixo aqui uma listagem de 6 passos que o ajudarão a fazer uma boa pesquisa de mercado para que possa aferir da viabilidade do seu negócio.

 

1 – Problema e objectivo do trabalho

Defina à partida qual é o problema para o qual quer encontrar solução. Por exemplo se o negócio que vai criar for de consultoria, conheça as empresas que estão a contratar serviços de consultoria, e que áreas eles estão necessitando de mais serviços ou de novas soluções.

 

2 – Público-alvo

A definição de um público-alvo para Continue reading

“Aqui a gente não costuma fazer as coisas desse jeito.”

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“Aqui a gente não costuma fazer as coisas desse jeito.”

Está é uma frase poderosíssima que se não for aplicada na gestão de uma empresa no momento certo e com o conhecimento dos seus efeitos pode causar graves danos num empresa. Especialmente nas empresas que tenham politicas de gestão baseadas na inovação, conhecimento e criatividade.

O guru do marketing , Seth Godin, alerta para o poder destruidor desta frase no seu blog.

Para além destas existem uma série de frases feitas que devem ser evitas na gestão de uma empresa por serem causadoras de grande desmotivação nas equipas de trabalho.

 

Ficam aqui 5 das piores frases que pode dizer na gestão da sua empresa:

“Fazemos isto há anos, por isso sabemos que funciona”
Quando algo funciona na gestão de uma empresa devemos perceber por que funciona, se pode ser mudado e se pode ser melhorado.

“Já tentamos isso. Não funcionou”
Acertar no timming certo é Continue reading

Os 10 “C’s” de um líder

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Inspirado no texto do gestor Lee Iacocca que salvou a Chrisler da falência.

 

1- Um líder tem que mostrar Curiosidade. Ele deve ouvir pessoas que estejam fora do círculo do “Sim, senhor”.  Se ele não testa suas crenças e opiniões, como ele sabe que está certo? A falta de habilidade em ouvir é uma forma de arrogância. Isso pode parecer que ou você acha que sabe tudo, ou que você simplesmente não se importa.

2- Um líder deve ser Criativo, fazer algo que ninguém imaginaria, algo realmente diferente. O famoso pensar fora da caixa. Líder é administrar mudanças – não importa se você lidera uma empresa ou um país.

3- Um líder deve Comunicar. Eu não estou falando de fazer coscuvilhice ou de soltar grunhidos. Estou Continue reading