1 – Tenha capital para os dois primeiros anos.
É uma perspectiva conservadora, mas muito actual nos tempos contorvados que vivemos. Não existe nada pior do que ter de acabar com o seu negócio a meio do caminho do sucesso por falta de financiamento.

2 – Separe o dinheiro do seu negócio do seu dinheiro.
Estabeleça o seu ordenado desde de inicio, não estique muito no ordenado nos primeiros tempos do seu negócio. Trate de si mesmo como um funcionário do seu negócio.

3 – Analise com detalhe todos os aspectos da sociedade do negócio.
Uma análise detalhada de todos os aspectos do seu negócio, protege o seu negócio e evita desentendimentos entre os sócios do negócio. Estabeleça a distribuição de lucros, as condições para contrair qualquer empréstimo e até definir quem são os herdeiros em caso de infortúnio.

4 – Tenha mais do que um fornecedor para o seu negócio.
Ter mais do que um fornecedor é fundamental para evitar ficar sem stock caso o seu único fornecedor o deixar na mão. Tendo mais do que um fornecedor para o mesmo produto, pode negociar preços, prazos de entrega, etc…

5 – Inclua multas nos seus contratos de fornecimento.
Já houve muitos negócios que correram mal porque os seus fornecedores não cumpriram prazos de entrega. A dica para evitar estas falhas é aplicar uma multa em caso de atraso no fornecimento.

6 – Não antecipe os pagamentos do seu negócio.
Não caia de forma nenhuma na tentação de Ler mais »

Os empreendedores de pequenos negócios muitas vezes pensam que não podem investir em marketing pois não têm verbas elevadas para despender nas acções de marketing que normalmente são muito dispendiosas.
Isso não é mais verdade, os pequenos negócios podem (e devem) criar as suas campanhas de marketing de forma a promoverem os negócios e ganharem novos clientes.
Uma das áreas do marketing que pode ser utilizada pelos pequenos negócios é a do marketing digital e a do marketing de guerilha.
No marketing de guerilha a empresa de marketing cria por Ler mais »

Muitos negócios são feitos ocasionalmente e o contacto com o cliente não é muito frequente. Por esse motivo a fidelização do seu cliente não é fácil.

Existem no entanto diversas estratégias para manter o cliente em contacto com o seu negócio e até ampliar a publicidade boca a boca que ele pode fomentar e que é a melhor publicidade que um negócio pode ter.

O ponto mais importante e que é aplicado em todas estas estratégias é que “É preciso saber dar para receber!” Se o seu negócio oferecer algo ao seu cliente, vai ajudar a mantê-lo em contacto com o seu negócio. O segredo é conhecer o seu cliente de forma a dar-lhe algo de baixo valor para si, mas que tenha um alto valor para quem o recebe.

Fica a  história do Carlos, um vendedor de carros muito bem sucedido, que soube dar para receber! Ler mais »

“Uns choram, outros vendem os lenços” Esta frase resume na perfeição como a crise pode ser uma óptima oportunidade para os negócios, tudo tem a ver com a atitude com que o gestor tem perante a crise.

Um bom exemplo de saber lidar com a crise foi dado pela Gelgurte. Durante anos esta empresa de iogurtes da Guarda produziu os iogurtes da marca francesa Yoplait. No entanto o contracto com esta marca não foi renovado.

Todos pensaram que seria o fim da Gelgurte. Mas os seus gestores não pensaram assim. Começaram a Ler mais »