Porque é que o planeamento de um novo negócio está sempre errado?

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Quando pensamos em criar um negócio próprio é normal que nem tudo corra como planeamos no inicio. O segredo do sucesso de um novo negócio é ter esse planeamento feito e estar pronto a corrigir o planeamento a qualquer hora.

Quando estamos a fazer o planeamento do novo negócio no papel muitas vezes não temos em conta variáveis que nem nos lembramos que existem e muitas vezes damos menos ou mais valor a variáveis que podem vir a ter grande influência no decorrer do negócio.

O planeamento num novo negócio existe para optimizar os seus esforços para atingir o seu objectivo. Claro que quando planeamos pensamos em cenários óptimos, mas se estes não se concretizarem o importante é não desistir do novo negócio, adaptar o planeamento e prosseguir com o novo negócio.

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